众所周知，鲍鱼是名贵的“海珍品”之一，味道鲜美，营养丰富，被誉为海洋“软黄金”。

  鲍鱼是名贵的海洋食用贝类，被誉为“餐桌黄金，海珍之冠”，其肉质更是鲜美滑嫩，营养丰富。

  寻常家庭也不过是逢年过节时才会全家在一起吃上一顿鲍鱼，一斤鲍鱼大多数也就两百左右一斤，但有个人的鲍鱼却不一般，竟然可以高出市场价七八十，一斤能卖两百八十多元一斤，为什么他的鲍鱼可以买这么贵，又为何可以畅销不止？

  詹伟杰是土生土长的广东省揭阳市前詹镇人，20世纪80年代，他的父亲承包沿海盐碱地养虾。

  创业之初，詹伟杰咬紧牙关，不停地改进革新进步，将自家鲍鱼场弄得蒸蒸日上，渐渐地便走出了一条路子，在当地也变得很是有名

  但是詹伟杰的目标不单单是如此，他还想拥有更多的鲍鱼场，来帮助周围的人一切脱困致富，正当一切都在顺利发展，他也对于鲍鱼场的运营得心应手的时候，一场意外却悄悄降临了。

  2005年，一场突如其来的天灾来临，让詹伟杰的公司面临破产，大量鲍鱼大面积死亡，育苗的成活率也降到最低点。基本上一养鲍鱼就死，出现根本没办法育苗的情况。

  詹伟杰顶住压力，一边查找问题，一边寻求处理问题的方案，但那一段时间，他便和几个合伙人一起研究问题，解决问题

  终于，皇天不负有心人，詹伟杰发现北方有一种鲍鱼种，叫乌鲍，于是詹伟杰引进乌鲍和杂色鲍配种，慢慢把这个产业延续下去，詹伟杰实现了逆风翻盘，将危机变成了商机。

  他也赢得了大量的称赞，正是这样独一无二的眼光，才让詹伟杰在这样的风波里，反倒迅速成长起来，成为一个具有养殖经验的商人。

  尽管詹伟杰的养殖鲍鱼之路上，一波三折，但是，当詹伟杰的公司步入正轨时，詹伟杰开始无私贡献他的成果，分享给周边的农民群众以及有意愿做鲍鱼养殖的人们

  他一方面吸引着有条件，有能力的群众参股养殖，另一方面，带动周边群众到鲍鱼场从事各项生存活动，帮助周围群众共同致富，提高群众的收入。

  詹伟杰这种无私奉献的精神，赢得周围群众对他的赞赏，大家都很欣赏这位热心帮大家，扶持各位的企业家。

  他也对于群众没有丝毫保留，只要他们有足够的的经验和时间，他都乐于教这样的人，帮他们来实现共同富裕，正是因为詹伟杰的境界和格局，才会让他在这条路上越走越远。

  现在位于惠来县长达113.53公里的海岸线上，詹伟杰的惠来县海源达水产有限公司面朝南海，在前詹，靖海等地共有600多亩鲍鱼场

  虽然已当上总经理，但他依然在前线，大多数时间都与承包户交流养殖技术，解决他们在技术上面的难题，教会他们怎么养鲍鱼才是最大最好的。

  詹伟杰的鲍鱼场共有1万多个养殖场，出来部分自己经营，其他的分给了一百多户承包产经营，这些承包户跟着詹伟杰，一切养鲍鱼，一切挣钱，他们既是鲍鱼的技术员，又是股东。在詹伟杰的带动下，他们每年都有不错的收入。

  对于这些承包户，詹伟杰也有不一样的合作模式，有的是给一片池，让他去管理，又能拿一份工资，四五千的月薪，又可以分行，百分之五的分行，这是一种；

  另一种是我的主体全部做好，他来经营，她要投入多少生存费用，他来跟公司对半分红。

  不同的合作模式适合不同的人群，帮他们降低风险，而且有了股份，工人的责任感也就上来了。

  让利给农户，也是一种提升公司效益的最好办法。并且詹伟杰公司的鲍鱼供不应求，一般都需要提前三个月到半年预定，每次养好的鲍鱼个个块头大，形状好，营养价值更丰富，一旦到市场上，便是一抢而空

  所以詹伟杰的鲍鱼普遍都与市场价的高七八十元，而对于怎样养鲍鱼，詹伟杰对于他的承包户，也是事无巨细，格外复杂，只要有问题都会来为他们解决，帮他们实现利润最大化，因此慢慢的变多的承包户来找到詹伟杰，想加入到他的鲍鱼场里。

  而2013年，意外却再次来临，台风登陆广州，将詹伟杰养殖场的设施全部冲毁，养殖场被淹没，很多种鲍，包括半成品全部被压了，公司即将面临破产。

  面对飞来横祸，员工们奋战三天三夜，去抢救种鲍，为公司减少损失，詹伟杰担心大家的安危，极力劝阻，但员工们执意要干，想拿出自己的一份力共度这次难关。

  一场台风，让詹伟杰濒临破产，但员工们一个都没走，跟詹伟杰共进退，这也给了詹伟杰极大的鼓舞，让他又充满了信心。

  詹伟杰便想重建养殖场，但重建需要一大笔钱，这时，妻子主动提出把车和房子抵押贷款，自己再去找亲属和朋友借，只要詹伟杰下定决心干的事，她就全力支持，不管他是否成功。

  最终，在妻子的支持下，詹伟杰筹到了五百多万元，可是没有想到，詹伟杰用这钱干了一件事，谁听到了都要骂他傻

  2014年3月，鲍鱼价格暴跌，詹伟杰另辟蹊径，他开始大量收购市面的鲍鱼场，正值鲍鱼市场处于低迷时段，所以收购进行得特别容易，大家都纷纷想扔掉手里这快烫手山芋。

  正好詹伟杰选择收购，帮他们解决了燃眉之急，其他商户更是求之不得，这样，詹伟杰收购了市面上大量鲍鱼市场，主动做起了亏本的买卖，事实上，詹伟杰的这个决定是对的

  2016年四月，鲍鱼行业回暖，鲍鱼供不应求，市场上出现缺货的情况，而詹伟杰不断能大量供货，品质还非常好，各个经销商纷纷找到詹伟杰，向他求购。

  到2019年，詹伟杰累计投入八百多万元，将养殖场的各项设施再次建设完成。

  但是受疫情影响，鲍鱼滞销，詹伟杰便自掏腰包两百多万自建冷库，将鲍鱼冷冻起来，通过电商销售出去，而其他鲍鱼场的部分承包户经营受到的不同大小的冲击

  詹伟杰二话不说，帮他们，经过詹伟杰的不断努力，为承包户争取到了贴息贷款，帮助农户度过难关，并没有因自己是老板的身份而对这些农户进行逼迫，反而是为他们想办法帮他们，让大家都可以顺利度过这次危机，他这种心怀大家的精神让大家赞扬。

  由于在脱贫攻坚战中发挥示范和引领作用，切身实地为群众着想，帮他们脱掉头上的贫困帽，带领着群众脱贫益成效明显。

  2020年8月，詹伟杰被评为广东省“优秀创业致富带头人”。詹伟杰说，他从小在海边长大，对着大海有着深深的情结，现在能尽自己所能，帮大家，我感到很自豪。

  詹伟杰秉持着“人无我有，人有我优”的理念，在养殖方法，销售方法乃至产业高质量发展上都有很强的前瞻性，不停地改进革新，提升个人的竞争力。

  在行业竞争和天灾上，詹伟杰愈挫愈勇，不断寻求破局之法，把危机变成商机，他用自己的坚持，为自己，为当地的鲍鱼产业注入了新的活力。

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